别只关注争议判罚 火箭输球还因为做错了这几件事儿
但按让专业的人做专业的事来说,关注运营又什么都不会,只会提需求,提需求,提需求。
其实这句话是有问题的,争议因为高频的需求,自然是刚性的;但刚性的需求,未必是高频的,比如买房、结婚,普通人卯足了劲,一辈子能有几次。办法二,判罚从低频领域转向相对高频的相关领域。
我们都有这个经验,火箭还因就是一样商品买回家,火箭还因如果不常用,那么在需要用的时候,基本是两种结果:要么你忘了放在哪,要么你根本忘了你还有这个商品,于是又去买了一个。明白了这些,输球如果你的项目不幸命中低频非标的陷阱,有哪些办法可以拯救?办法一,从非标产品中抽象出标准化元素。今天,关注谈谈通过低频和非标准需求的互联网化,来作死的方法。
项目不靠谱,争议死得快未必是坏事,毕竟时间才是最昂贵的成本,我们姑且把这个作死系列,叫做“早死早超生”创业指南好了。显而易见,判罚为了便于产品和服务信息的网络化传输,需要尽可能的以标准化的方式传输和陈列信息。
具体的例子就不举了,火箭还因婚庆、二手房等领域,企图从线上打线下,近乎于痴人说梦。
在低频和非标领域,输球线下商业的优势天然存在,输球因为流量和品牌的可沉淀,使获客成本可控,并且低频加非标往往意味着高利润,在这一领域耕耘多年的传统企业,多半有所斩获,他们仅仅利用互联网开展一点营销活动,是为“+互联网”。如果要论在线教育的学习效果,关注内容就更不应该免费了。
那么我们对在线教育是否有错误认知?2016年9月,争议印度在线教育公司BYJU’s获得5000万美元的D轮融资,争议领投的是扎克伯格夫妇慈善基金会ChanZuckerbergInitiative(CZI)和红杉资本。正是因为国内的消费习惯导致很久以来在线教育都是靠“忽悠”,判罚体制内“忽悠”学校买单,体制外“忽悠”学生和家长买单。
在线教育能够做到的,火箭还因不是给学生带来绝对的教育公平,而是机会公平。免费的学习产品,输球更容易半途而废,交了钱之后,用户会更认真,更认真之后效果更好,满意度还更高。
(责任编辑:海南藏族自治州)
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